Бизнес, экономика, идеи бизнеса

Производственный коллектив и его формальная структура

25 Июнь 2011

Каждый производственный коллектив имеет свои характерные черты, отличающие его от других коллективов.
Чтобы охарактеризовать эти черты, прежде всего необходимо выяснить, какое место данный коллектив занимает в структуре общезаводского (общецехового) коллектива. Каковы его производственные показатели?

Каковы условия труда и его организация? Насколько совершенна система материального и морального стимулирования? Какой «психологический климат» в данном коллективе?

Отношения работников друг с другом складываются в рамках двух структур: формальной (или официальной) и неформальной (или неофициальной).
Формальная структура характеризует официальные связи людей в производственной и общественной деятельности, закрепленные административно. Формальная структура определяется взаимодействием людей, обусловленным их должностными обязанностями.
Неформальная структура выражает неофициальные отношения, строящиеся на основе личных симпатий и антипатий, общности интересов, сходстве характеров, взаимопонимании.

Так, например, члены бригады, объединенные в формальную группу и решающие общие производственные задачи, предпочитают по каким-либо причинам поддерживать дружеские контакты преимущественно с членами другой бригады или участка. Может наблюдаться несовпадение формального и неформального авторитета у членов коллектива. Например, если мастер не пользуется уважением членов коллектива и авторитет его строится только на основе должностного положения, то часть его функций берет на себя кто-нибудь из членов коллектива. К нему обращаются рабочие за советом, помощью, просят рассудить в спорных случаях.

Подобная ситуация может сложиться и тогда, когда коллектив недостаточно ответственно относится к выбору руководителей общественных организаций (профоргов, комсоргов, групоргов и др.). Это приводит к тому, что система межличностных отношений формируется вне рамок формальной, официальной структуры, порождая противоречивые тенденции в коллективе, конфликтность, снижая управляемость данным коллективом.