Психологический климат в коллективе
24 Июнь 2011
Психологический «Психологический климат» трудового коллектива является одним из действенных в производственном факторов, влияющих на производительность труда. Человек в коллективе подчиняется нормам общественного (группового) сознания.
И очень важно, чтобы «психологический климат» коллектива создавал благоприятные условия для формирования v работников высоких моральных качеств, развивал положительные мотивы деятельности п настраивал работников на активное, творческое, добросовестное отношение к труду.
Так были отмечены усилия, предпринятые партией для того, чтобы «создать такую моральную атмосферу в нашем обществе, которая способствовала бы утверждению во всех звеньях общественной жизни, в труде и в быту уважительного и заботливого отношения к человеку, честности, требовательности к себе и к другим, доверия, сочетающегося со строгой ответственностью, духа настоящего товарищества».
При хорошей организации труда выше производственная активность и удовлетворенность своей работой, меньше нарушений производственной дисциплины. Недостатки в организации труда отрицательно сказываются на психологии людей, снижают их общественную и трудовую активность, ухудшают «психологический климат» в коллективе, являются одной из причин текучести кадров. Так, 83 опрошенных на заводе «Ленинская Искра» (Ленинград) прямо связывают состояние взаимоотношений людей в бригаде, в цехе, настроение работников с ростом личной производительности труда и повышением ответственности за выполнение планов, за качество продукции.
Система материального и морального стимулирования также влияет на формирование сознательных трудовых установок, которые зависят от достоинств или недостатков этой системы. Несоответствие затрат труда и его оплаты наносит не только экономический ущерб, но и формирует у людей неправильное отношение к труду, «рвачество», безответственность, незаинтересованность в добросовестной работе. Самое внимательное отношение к вопросам материалыюго и морального стимулирования и создает благоприятную психологическую атмосферу, стимулирует человека к плодотворному труду.
Большое значение для сплочения коллектива имеет создание и укрепление хороших традиций как на производстве, так и при использовании свободного времени трудящихся. Немаловажна и та психологическая атмосфера, которая формируется членами коллектива при различных формах взаимодействия и сознательно поддерживается при общении, как наиболее отвечающая принципам социалистического производственного коллектива. Следует вести решительную борьбу со всеми чуждыми природе нашего общества явлениями: примиренчеством с буржуазной идеологией, национализмом и шовинизмом, стяжательством, тунеядством, взяточничеством, недисциплинированностью, пьянством, хулиганством — явлениями, несовместимыми с коммунистической моралью.
Психологические исследования показывают, что руководители, умело организующие взаимоотношения с коллективом, добиваются лучших результатов без необходимости постоянно прибегать к административным взысканиям2.
Первичные трудовые коллективы обладают большими возможностями для формирования благоприятного психологического климата, который во многом зависит от условий совместной деятельности людей и определяется:
организацией труда; системой материального и морального стимулирования; взаимоотношениями в коллективе;
стилем и методами работы руководителя.
Категория: Стратегия маркетинга