Директивные методы управления предприятием
22 Ноябрь 2010
Важнейшее значение в системе прямых директивных методов управления имеют планы развития различных производственных ячеек общества. Как уже указывалось, сам по себе процесс планирования представляет функцию управления. Однако разработанный и утвержденный вышестоящими органами управления план выступает как важнейшее директивное указание, подлежащее обязательному исполнению.
Прямые директивные методы строятся на четком определении обязанностей, прав и ответственности каждого руководителя, исполнителя и управляющего органа, которые закрепляются должностными инструкциями, положениями о функциях и задачах различных звеньев управления.
Прямые директивные методы управления обеспечивают персональную ответственность участников процесса производства за исполнение постановлений, приказов, распоряжений вышестоящих органов управления.
Целенаправленное воздействие в процессе управления производством осуществляется посредством отдачи распоряжений в соответствии с установленной иерархической подчиненностью. В пределах определенных сроков исполнения распоряжений осуществляется связь руководителя с подчиненными, организуется совместная целенаправленная работа коллективов.
Использование в управлении производством материального стимулирования работников осуществляется на современном этапе преимущественно через заработную плату и премии. Заработная плата имеет своим источником фонд заработной платы и гарантируется в основном обществом.
В основе заработной платы лежат единые государственные тарифы и нормы.
Они направлены на повышение производительности труда, экономию материальных затрат, улучшение качества продукции.
Категория: Закон и право